我注册送19学习十九大精神会议暨第四季度党支部书记例会
发布时间:2017年12月29日
为进一步把党的十九大精神引向深入,教育引导各级党组织和广大党员干部员工把思想和行动统一到党的十九大精神上来,把力量凝聚到实现企业改革发展各项目标任务上来,12月29日,我澳门美高梅客户端召开学习十九大精神会议暨第四季度党支部书记例会,党委委员、纪委书记张玉霞主持会议。
党委书记、董事长汪诚作重要讲话。他指出,十九大报告和精神,具有划时代的意义,对很多重大战略性问题都给出了明确的答案,中长期战略目标更加清晰,要结合总院具体情况,深入贯彻落实十九大精神。 一是 要把握好“党和国家的基本方位”、“中国共产党的使命”、“习大大新时代中国特色社会主义思想”及“八个明确,十四条基本方略”四个关键词,深入认真地学习十九大精神。 二是 要用十九大精神武装头脑,用党建促进广大党员干部员工端正态度,卯足干劲,形成总院发展新动力。总院的生死保卫战“绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的”,全体员工特别是党员干部“必须付出更为艰巨、更为艰苦的努力”;要矢志不渝地坚持将总院打造成以“技术研发”和“项目管理”为核心能力的国内知名、特色鲜明的“技术服务商”和“工程总承包商”,将四个板块实现“四化”作为事业大力推进,即工业工程板块实现“价值化”、城乡建设板块实现“特色化”、能源环保板块实现“专业化”、游乐设施与装备制造板块实现“现代化”;要建设思想体系工程,形成“特色鲜明、专业专注”的思想体系,形成“以生产经营为中心”的大局意识,同落后的、惯性的思想观念作斗争,同不良习气、懒散作风、歪风邪气作斗争,同低效率的生产组织关系作斗争,同胸无大志、得过且过的行为作斗争,希翼广大员工多一点思考、少一些牢骚,多一点协作、少一些障碍,多一点勤奋、少一些懈怠,多一点规矩、少一些散漫。 三是 用十九大精神强化“四个意识”,进一步加大改革力度。总院必须坚持中冶集团的“做‘冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者’,长期坚持走高技术建设之路”的发展战略,贯彻中冶集团的二级企业打造项目管理平台的战略举措,以“一天也不耽误,一天也不懈怠”的中冶精神,“坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端,突破利益固化的藩篱”,实现资源优化配置,构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系和运行体系,促进企业高效运营,充分挖掘总院的潜力和优势,使总院走上持续、健康发展之路;要进行全面深化改革,系统思考问题,实施系统方案,优化组织结构,解决职能和管理缺失(空白点)问题、职能和管理错位问题、管理层级过多效率低下问题、运营模式问题,强化集中管理(财务、资金、营销、工程管理、采购),经营单位和项目全成本核算;要用“四个意识”认真对待此次机构改革,党员干部要将纪律和规矩挺在前面,要服从党委决定,要参与和支撑改革。 四是 以十九大精神为力量,增强全体干部员工的使命感和责任感。始终要以生产经营为中心,不要偏离航线,不能被其他因素干扰;要脚踏实地,不要夸夸其谈,让下级一头雾水;要直面困难和矛盾,不能在困难和矛盾面前束手无策;要讲究方法,要系统思考,抓主要矛盾和矛盾的主要方面;要与人为师、谦虚好学,不能将企业的常识据为己有和固步自封;要“一天也不耽误、一天也不懈怠”,做到日清日结,不要拖拖拉拉;要善待员工,不能简单粗暴和整人;要始终坚持原则,不能因喜好、亲情、利益丧失公平和规矩;要公私分明,不能中饱私囊和损人利己;要企业利益至上,不能因工作失误、私心和贪欲损害企业利益。 五是 以十九大精神为准绳,抓好党建,以党建促改革,党委发挥好“把方向、管大局、保落实”的政治核心和领导核心作用。尽快完成“四五”规划的修订版,三年滚动发展规划,2035年和2050年的发展愿景。做好党建工作,就是要解决好“两张皮”问题,要把党建工作和生产经营工作相融合,要以党建、以十九大精神促进员工转变观念、促进生产经营效率的提升;要解决好“两学一做”的常态化问题,要使做合格党员成为每一位党员的自我修炼的目标,全企业党员要形成一股“精气神”,打赢总院的生死保卫战。
汪诚同志就明年的主要工作做出了重要部署。他指出,中冶集团为使总院彻底转型,对总院实现现代企业制度管理,引入现代法人治理结构,将决策层和经营层适度分离,设立董事会。他提出,明年工作的总体思路为:以营销为龙头,以“生产经营”为中心,简化流程,优化资源配置(重点解决好分配的问题),重塑科研体系和再造设备(产品)优势,研究部署存量资产的开发方案,攻克清欠的难题,必须实现扭亏为盈,力争全面完成集团下达的经济指标。 一是 以生产经营为中心,以营销为龙头,订单是首要问题; 二是 解决好流程问题,重点解决机构调整后流程变化问题,流程要简约还要相互制衡,同时完善项目管理体系; 三是 要优化资源配置,以生产单元为单位实行全成本核算、以项目为单位实行全成本核算,解决好分配问题,解决好前后方人员比例失调问题; 四是 重塑科研体系和再造设备(产品)优势,要充分挖掘总院设备研究的传统优势,做好“镁”梦,积极推进干渣粒化科研项目工程应用,进一步研发循环提升机,形成自己的产品体系,加大投入的同时积极申请获得国家科研经费的支撑; 五是 研究部署存量资产的开发方案,要早研究、早谋划、早实施; 六是 攻克清欠难题,对欠费大户要有非常之策; 七是 采购必须集中,实现阳光采购; 八是 创新业务模式,提升投标竞争力和项目实施风险,学会借力,敢于担当,敢于创新; 九是 着手筹划信息化建设,要完成OA系统建设,力争年中正式上线; 十是 重视培训,建立培训系统,特别加强项目管理和项目经理的培训; 十一是 规范会议,简化会议,强化着重解决目标进度和问题导向的会议作用和目的,提升会议效率; 十二是 狠抓作风建设,重塑企业形象。
会上,参会人员还集中观看学习了《习大大新时代中国特色社会主义思想和基本方略》、《新时代中国特色社会主义的战略安排》党课大讲堂视频专题讲座。
党委委员、副总经理黄超,党委委员、副总经理史进,党委委员、总会计师杨小平,板块总监、总工程师、总经济师、院长助理、副总师、部门正副职、在京子企业正副职、各党支部书记、副书记以上党员干部以及党政工作部、党委组织部、纪检监察部全体人员共计60余名,参加了此次会议。

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