我院召开3月份生产经营例会和管理目标推进会
发布时间:2015年04月02日

 

3 月25日,我院在第一会议室召开了3月份生产经营例会和管理目标推进会。院领导班子成员,各分院、中心、子企业、管理部门助理以上人员参加了会议。会议由党委书记、副院长曹春广主持。
会上,各分院、中心、子企业、管理部门就1、2月份的生产经营情况、管理目标推进情况以后下一阶段的重点工作进行了详细汇报,会议还对三体系运行情况进行了管理评审。
张战波院长在总结了设备院 1 2 月份的工作后就“如何看待当前企业面临的困难、如何进行创新驱动、如何提升干部状态”做了重要讲话。他表示,我院目前面临着职工收入低、人员流动性大、对院的改革认识理解不透等困难。过剩经济环境中,员工收入当是企业和自身绩效的客观反映;困难条件下各级领导要善于识人用人,特别是“关键的少数人”,要以事业、利益、感情留人,不可偏废。加快设备院的发展是留住人才最根本的途径。他强调,创新要有思路和行动。当前要认真学习和把握习大大总书记提出的“ 军民深度融合”这一引导方针,要在“国家主导、需求牵引、市场运作”上 有所作为。他指出,要以“有没有责任心、有没有行动力、有没有业绩”来判断干部在不在状态,要从倡导精神和觉悟、完善规则和制度、严格兑现奖惩几个方面来提升干部状态。现实告诉大家,精神和觉悟的提高需要学习和灌输、培养和熏陶、规范和约束。他要求干部 搞科研就要出成果、搞经营就要有效益、搞管理就要够水平,要么献出智慧、要么流下汗水、要么让出岗位。
今年我院将强化干部“能上能下”的动态管理模式,重点治理干部不在状态的现象。

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