我院召开3月份生产经营及管理目标会
发布时间:2013年03月28日

 

        3月 14日至15日,我院召开3月份生产经营及管理目标会。会议听取了各事业部、管理部门、子企业今年1—2月生产经营及管理工作完成情况的汇报,安排和布置了3、4月份生产经营及管理工作任务,重点分解了2013年生产经营指标,并邀请集团董秘康承业教授作了《项目管理》的专题讲座。院长张战波,副院长黄超、史进,各事业部、管理部门、子企业负责人、党支部书记等60余人参加了会议。会议由党委书记曲阳主持。
        在 14日下午的会议上,曲阳书记传达了国文清书记在集团厉行节约、改进作风视频会议上的讲话精神,传达了经天亮董事长、国文清书记在集团2013年党风建设和反腐倡廉工作会议上的讲话精神。曲阳书记要求各部门,要充分认识中央抓改进作风和反腐倡廉建设的信心和决心,充分认识反腐倡廉工作的重要性和长期性。各级领导干部要根据中央和集团的要求,在改进作风和廉政建设上起带头和表率作用。各党支部要加强学习,将会议精神传达到每一位党员,并做好贯彻落实。
        随后,各管理部门汇报了 1、2月工作完成情况,3、4月份的工作计划,及需要各部门协调配合的事项。
        在 15日上午的会议上,我院邀请集团董秘康承业教授作了《项目管理》专题讲座。康承业教授从项目管理概述、项目经理领导力和项目风险控制三个方面,结合集团工程项目管理案例,对项目管理的基础常识和工程项目中的具体应用进行了精彩的讲解。
        在下午的会议上,经营计划部对我院 2013年生产经营目标进行了分解,总结了全院一季度生产经营运行情况及安全生产情况;财务与会计部对全年预算和资金情况进行了分析;市场部汇报了今年1、2月份市场营销情况及当前重点项目跟踪情况。随后,各事业部、子企业汇报了工作完成情况及计划安排。
        会议最后,张战波院长做了总结讲话,先容了这次项目管理培训的意义,总结了近期管理和经营工作情况,布置了四项重点工作任务。一是要继续加强市场开拓,取得重点突破。二是要加强遗留项目的清理和应收账款的清欠。三是要认真落实工作会布置的任务。四是要继续推进科研体系改革。
        张院长希翼全院干部职工心往一处想,劲儿往一处使,齐心协力,把设备院的管理、经营、生产、科研做好,从自身做起,从部门做起,为设备院的发展添砖加瓦。

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